在樓宇控制系統(tǒng)的整個實施過程中，施工進度將對所有施工環(huán)節(jié)產(chǎn)生更大的影響。在實際的施工過程中，很多因素都會影響施工進度，例如施工人員的組織與協(xié)調(diào)、設(shè)備的配備以及系統(tǒng)其他相關(guān)項目和其他相關(guān)內(nèi)容之間的協(xié)調(diào)。

在現(xiàn)行樓宇控制系統(tǒng)的實際施工過程中，如果不能合理地控制施工進度，必然會對施工過程產(chǎn)生較大的影響，最終造成嚴(yán)重的人力、物力和財力浪費。

對于樓宇控制系統(tǒng)的施工，由于內(nèi)部結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，施工進度管理相對復(fù)雜。如果通過，則由每個子系統(tǒng)的管理人員以召開調(diào)度會議的形式進行管理，并通過會議報告。以書面形式記錄，然后繼續(xù)進行修改和完善，以確保施工進度管理能夠獲得更加理想的效果。